Archive pour 2010

06.12.2010

Un nouveau territoire de marque pour les Bars à huitres

Pour accompagner le repositionnement (carte et décoration) initié par la nouvelle direction des restaurants Bars à Huitres, l’agence Avis de Tempête a été mandatée pour développer un territoire de marque original.

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05.06.2010

Promouvoir un usage alternatif

Présent sur le marché en forte croissance des carafes filtrantes, Terraillon cherchait à développer une campagne publicitaire qui lui permette de se différencier du leader du marché, mais aussi d’accompagner sa montée en puissance en grande distribution.

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01.06.2010

Un nouveau territoire pour Swiss Life Banque Privée

Comment devenir un acteur reconnu de la banque privée, un marché dont la communication se caractérise avant tout par une discrétion de bon aloi teintée de conservatisme et dont les références renvoient à des valeurs traditionnelles ?
Telle était la demande de Swiss Life banque privée, nouvel acteur sur le marché et dont la maison mère Swiss Life, incarne davantage le monde de l’assurance. Un défi qui consistait à créer un territoire de marque différenciant à même de répondre aux attentes d’un nouveau type de clientèle, mais aussi à ne pas gommer la dimension d’appartenance à un groupe d’assurances international.

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25.04.2010

Prendre la parole auprès des enseignants

Comment s’adresser à plus de 300 000 enseignants du premier degré (Maternelle & Primaire) répartis sur 50 000 établissements pour promouvoir une nouvelle offre de prêt financier ? Telle était la demande de la CASDEN, la banque de l’Education, de la Recherche et de la Culture.

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20.03.2010

Créer l’identité visuelle de la Casden

La CASDEN n’est pas une banque comme les autres, c’est la banque coopérative de l’Éducation, de la Recherche et de la Culture qui compte aujourd’hui près d’1,2 million de sociétaires. La CASDEN a décidé de faire évoluer son identité visuelle afin d’affirmer encore plus fortement ses valeurs de solidarité, d’engagement, de proximité et de confiance réciproque.

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15.02.2010

Développer une nouvelle identité de marque

Chèque Domicile, leader sur le marché des Chèques Emploi Service Universel, souhaitait faire évoluer son territoire créatif pour être davantage en phase avec les attentes des entreprises.

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01.02.2010

Faire de Cadhoc le partenaire des CE

N° 2 sur le marché des chèques-cadeaux, Cadhoc souhaitait faire évoluer son territoire de communication pour passer d’une promesse produit à une promesse de marque plus émotionnelle, pour conforter sa position de leader auprès des Comités d’ Entreprises.

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