N° 2 sur le marché des chèques-cadeaux, Cadhoc souhaitait faire évoluer son territoire de communication pour passer d’une promesse produit à une promesse de marque plus émotionnelle, pour conforter sa position de leader auprès des Comités d’ Entreprises.
Révélation
Faire de Cadhoc le partenaire privilégié des CE impliquait de revenir à leur cœur de mission: veiller au bien-être des salariés. Nous nous sommes appuyés sur l’expertise de Cadhoc et sa connaissance des salariés pour en faire le partenaire des CE en les aidants à anticiper les humeurs des salariés en fonction des différentes périodes de l’année. Et de présenter le chèque Cadhoc et ses services comme une réponse pertinente aux humeurs des salariés.
Création
Alors que la plupart des plannings d’action des marques de chèques-cadeaux sont construits selon des occasions de consommation (fête des mères…), nous avons pris le parti d’inverser cette logique en développant un Calendrier des humeurs des salariés. A travers un territoire créatif modernisé, plus chaleureux et émotionnel, Cadhoc a repris la parole en invitant les CE à répondre par avance aux humeurs des salariés.
Résultats
Le nouveau territoire créatif de Cadhoc a été décliné autour d’une campagne média B2B ainsi qu’une stratégie d’action MD en mailing et emailing.
Une campagne qui vise également à affirmer le positionnement de leader de Cadhoc auprès des CE.
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